نقش دل در مدیریت را اینجا کسی جدی نمی گیرد

      شنیدم که می گفت: در آن سال های نه چندان دور،اگر در طول یک ماه تا مجموع 10 ساعت تاخیر داشتیم چشم پوشی می کردند.چند سال بعد آن را به 8 ساعت تقلیل دادند. مدتی که گذشت این زمان به 4 ساعت رسید. یعنی هرچه ترافیک شهر بیشتر می شد، به جای کمک بیشتر به پرسنل، زمان تاخیر افراد را کاهش می دادند. الآن چند سال است که آن را هم حذف کرده اند. یعنی زودتر از ساعت شروع کار برسی برای خودت کار کردی و هیچ پولی دریافت نمی کنی. راس ساعت بیایی طبق مقررات بوده و یک دقیقه هم دیر کنی ، از حقوقت کسر می شود.

گفتم: مگر سرویس ندارید؟

گفت: الآن چهار سال است که برای ایاب و ذهاب مبلغ ثابتی یعنی 10 هزار تومان می دهند که باید برای رفت و برگشت از آن استفاده کنیم. سال های سال است که سرویس نداریم.منزل همکاران ما که دور و بر اداره و شرکت نیست. خیلی ها از راه های دور مثل اطراف شهریار و کرج و شهر ری و جاهای دیگر می آیند.

گفتم: این بذل و بخشش چند ساعته که مرتب هم از زمان آن کم می کردند چه ضرری برای مسئولانتان داشت؟

گفت: معتقدند که قانونی نیست. کارگر، کارمند، کارشناس و سایر پرسنل –البته به جز مدیران و معاونان – باید به موقع در محل کار حاضر باشند.

گفتم: خب باید تابع مقررات بود و قانونی عمل کرد.

مدتی گذشت.ما دوباره همدیگر را دیدیم. بعد به اتفاق با هم قدمی در فضا و مجموعه کاری آنان زدیم.نکته هایی را من دیدم و مواردی را هم او یادآور شد:

-در برخی فضاها و قسمت ها گه گاه کسی حضور نداشت اما چراغ ها روشن بود و برق بی دلیل مصرف می شد.

-یکی دو جا شیرهای آب چکه می کرد.

-شیلنگ آب را که باغبان به منظور آبرسانی به باغچه در درون آن گذاشته بود با یک برخورد احتمالی پا بیرون افتاده بود و آب بیهوده هدر می رفت.

-برای نگارش پش نویس یک نامه که آن شخص می توانست از کاغذ های یک رو باطله استفاده کند، از کاغذ سفید کپی مصرف می کرد.

و….

آنچه را دیدم و شنیدم ، مرا به یاد کتاب «نقش دل در مدیریت» انداخت. همان کتابی که مجتبی کاشانی با قلم زیبایش آن را نوشت و برایمان به یادگار گذاشت. او در کتابش خیلی چیزها نوشته است. چیزهایی مثل این:

در سازمان های ناموفق ضوابط ومقررات و اجرای خشک بر آنان حاکم است.محیط کار برای کارکنان محل تبعید است. کارکنان به حقوق خود فکر می کنند و از سازمان خود می نالند.

اما در سازمان های موفق ترکیبی از ضوابط و روابط برقرار است.محیط کار برای کارکنان محل تولید است.کارکنان به بلوغ کاری خود هم فکر می کنند و به سازمان خود می بالند.

راستی اگر سازمان یا شرکت موفقی را در ایران پیدا کردید که مطابق کتاب «نقش دل در مدیریت » عمل می کرد مرا هم خبر کنید.

Advertisements
Published in: on آوریل 26, 2008 at 8:31 ق.ظ.  Comments (2)  

The URI to TrackBack this entry is: https://safarezendegi.wordpress.com/2008/04/26/%d9%86%d9%82%d8%b4-%d8%af%d9%84-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b1%d8%a7-%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%ac%d8%a7-%da%a9%d8%b3%db%8c-%d8%ac%d8%af%db%8c-%d9%86%d9%85%db%8c-%da%af%db%8c/trackback/

RSS feed for comments on this post.

2 دیدگاهبیان دیدگاه

  1. خدا پدر رحمت کرده ی شما رو بیامرزد .
    گشتم ، نبود
    نگرد ، نیست

  2. ممنون از تذکرتان
    شاد و خرم باشید


پاسخی بگذارید

در پایین مشخصات خود را پر کنید یا برای ورود روی شمایل‌ها کلیک نمایید:

نشان‌وارهٔ وردپرس.کام

شما در حال بیان دیدگاه با حساب کاربری WordPress.com خود هستید. بیرون رفتن / تغییر دادن )

تصویر توییتر

شما در حال بیان دیدگاه با حساب کاربری Twitter خود هستید. بیرون رفتن / تغییر دادن )

عکس فیسبوک

شما در حال بیان دیدگاه با حساب کاربری Facebook خود هستید. بیرون رفتن / تغییر دادن )

عکس گوگل+

شما در حال بیان دیدگاه با حساب کاربری Google+ خود هستید. بیرون رفتن / تغییر دادن )

درحال اتصال به %s

%d وب‌نوشت‌نویس این را دوست دارند: